薪酬管理的内容有哪些？

企业进行薪酬管理工作，一般会涉及到以下内容：

一是薪酬系统。薪酬系统首要是确定安排的根本薪酬是以什么为基础的。一般来说，薪酬系统包括职位薪酬系统、技术(才能)薪酬系统、绩效薪酬系统和市场薪酬系统四种。企业社保

二是薪酬水平。薪酬水平是指安排内部各类职位及安排整体均匀薪酬的凹凸程度，它反映的是安排的外部竞争性。

三是薪酬结构。薪酬结构是同一安排内部的薪酬等级数量及不同薪酬等级之间的薪酬差距的巨细，是安排内部一致性和外部竞争性互相平衡的结果。

四是薪酬方式。薪酬方式是计量劳作和支付薪酬的首要方式，包括以货币方式支交给职工的直接薪酬和以非货币方式提供给职工的如福利、有形服务等直接薪酬。

五是薪酬调整。薪酬调整是安排根据内外部各种因素的变化，对薪酬水平、薪酬结构和薪酬方式进行的相应变动。

六是薪酬沟通。薪酬沟通是指为了实现安排的战略方针，管理者与职工在互动过程中经过某种途径或方法将薪酬信息、思想情感相互表达沟通，并获取理解的过程。经过沟通能使薪酬规划更为完善，一起职工的情感、思想与安排对职工的希望形成沟通互动，相互理解，并达成共识、共同努力，推进安排方针的实现。