企业在进行薪酬管理时给员工薪酬时应该考虑什么

调查以下几个要素：

A、职工的日子费用，假如薪酬不能够让职工维持基本的正常日子，职工可定会另谋出路;薪酬管理

B、同区域同行业的市场行情，假如企业的起薪低于其他企业的同等水平，则会增大招聘的难度;

C、新职工的实践工作才能也非常重要，在满意前两个条件的基础上，应该尽量的与公司同等才能的老职工相等，考虑到工作年限的差异，能够比老职工低一些。

三种职工的起薪确认：

A、是一般的职能部门职工，比方行政文员、人事助理等等;

B、是企业非急需的专业技术人员，包含高档专业技术人员;

C、应届大专或以上学历的毕业生。

这三种职工的起薪依据企业的薪酬政策就能够确认。关于才能较强的职工，能够参照当时与其才能相当职工的薪酬确认。许多企业会考虑以岗位技能工资作为必要的弥补，同时对大专或以上学历的毕业生入职，也供给一个相应的“学历等级”工资补贴方法。