A企业全口径劳动用工900余人,其中正式员工600余人,劳务派遣用工300人。该企业正处于业务高速发展期,劳务派遣普遍存在于一线单位,数量多、费用高。在对该企业进行审计时,发现该企业虚列劳务派遣用工为长期不在岗人员发放薪酬、转移支付至劳务派遣单位私设“小金库”、套取资金用于业务招待等问题。济南人力资源公司
在对该案例的审计中主要采取了五种方法:
一、查阅资料法。查阅审计期间各年度劳务派遣合同、派遣用工人员台账、派遣费用月度结算单,统计劳务派遣人员数量、人员工资及保险费用、总费用等。
二、信息对比法。一是对比全口径员工花名册,看有没有为全口径员工花名册以外的人员支付劳务派遣费用;二是对比组织机构图,检查有没有为编制以外的机构发放劳务派遣人员薪酬;三是对比同一单位劳务派遣人员工资表,检查有没有绩效考核后工资全年无变化的人员;四是对比劳务派遣单位社会保险缴费记录,检查是否存在未给劳务派遣人员缴纳社会保险的现象。
三、业务分析法。按单位分析劳务派遣人员的增量是否与业务增长增速相匹配。
四、费用核查法。逐项核查劳务派遣人员相关成本费用,检查有无重复结算本应该在劳务管理费中列支的费用等。
五、出勤核实法。针对疑点人员,重点检查人员名单、出勤记录以及业务工作成果,核实有无打卡记录、有无交接班记录、有无业务工作成果等。
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