现代人力资源管理的特征有哪些？

(1)人本特征。人力资源办理采纳人本取向，始终贯彻职工是安排的宝贵财富的主题，着重对人的关怀、爱护，把人真实作为资源加以维护、使用和开发。济南人力外包公司

(2)专业性与实践性。人力资源办理是安排的最重要的办理职能之一，具有较高的专业性，从小公司的多面手到大公司的人力资源专家及高层人力资源领导，都有着很细的专业分工和深入的专业常识。人力资源办理是安排办理的根本实践活动，是旨在实现安排方针的主要活动，表现其高度的应用性。

(3)双赢性与互惠性。人力资源办理采纳互惠取向，着重办理应该是获取安排的绩效和职工的满足感与生长的两层成果;着重安排和职工之间的“共同利益”，并重视发掘职工更大的主动性和责任感。

(4)战略性与全面性。人力资源办理聚焦于安排办理中为安排发明财富、发明竞争优势的人员的办理上，即以职工为基础，以常识职工为中心和导向，是在安排最高层进行的一种决议计划性、战略性办理。人力资源办理是对于全部人员的全面活动和招聘、任用、训练、开展的全过程的办理。只要有人参加的活动与地方，就要进行人力资源办理。

(5)理论基础的学科交叉性。人力资源办理采纳科学取向，重视跨学科的理论基础和指导，包含办理学、心理学、经济学、法学、社会学等多个学科，因此现代人力资源办理对其专业人员的专业本质提出了更高的要求。

(6)体系性和全体性。人力资源办理采纳体系取向，着重全体地对待人和安排，兼顾安排的技能体系和社会心理体系;着重运作的全体性，一方面是人力资源办理各项职能之间具有一致性，另一方面是与安排中其他战略相配合，依靠和支撑整个安排的战略和办理。