企业喜欢使用劳务派遣的原因

简略的来说企业运用劳务差遣用工能够简化企业用人管理程序，削减劳作争议，下降本钱费用，到达企业能够自主灵活用工，所以劳作差遣用工一向都受到企业的喜爱。企业喜爱运用劳务差遣的原因具体能够从以下几个方面来讲。劳务派遣的风险

1、用工方法灵活：《劳作合同法》规定了多种状况单位应当与劳作者签定无固定期限劳作合同，如连续签定两次固定期限合同应当转为无固定期限合同，而经过差遣的方法将有效处理这一问题。而一些制造类、信息类企业存在季节性用工问题，运用劳务差遣这种用工模式就可根据贵单位实践状况，设立短期临时性用工、非全日制工或承包某项特殊工作等。

2、下降招工费用：用工单位选用差遣用工方法，不需求拟定招工计划和计划，也不需求发布招工广告，只需求根据本单位需求招收职工的数量、工种、技术和基本条件要求等与差遣组织签定一份协议书，所有招工事宜均由劳务差遣组织办理，这样就能够不必付出人力费、广告费等支出。

3、削减人员储备：曾经企业为了面临产品商场日益加速的改变形势，常常选用人员储备办法，因而在企业中总是存在一部分充裕人员。与劳务差遣公司协作今后，对于不行预见性的出产动摇引起的临时性的劳作力需求，企业越来越多地经过劳务差遣的形式满意需求。这样能够极大地下降人工本钱。

4、节约人工本钱：因为原有用工制度的惯性，在薪酬机制方面形成了一种能升不能降的惯例。而差遣人员的薪酬待遇可随行就市，用工单位可根据劳作力商场薪酬辅导价位，洽谈劳务人员的薪酬，当劳作力商场供应不足时，企业经过差遣组织以高薪运用高技术劳作力，能够防止企业内部职工攀比效应。相反，当劳作力商场供应充足时，用工单位能够经过运用较低薪酬的劳务差遣型劳作者下降薪酬本钱。因而，运用差遣职工能够节约薪酬性人工本钱

5、下降管理本钱：一个单位最复杂的问题就是人事管理工作，人事管理涉及到职工建档、洽谈签定劳作合同、劳作合同管理、定编定员、技术训练、技术鉴定、社会保险、生老病死等等。假如采取差遣用工方法就能够削减很多费事。劳务差遣公司会延聘一大批实践经验丰富的劳作保证管理专家和人力资源管理专家，可针对性的为用工单位拟定合理的人事管理体系，进步用工单位的出产效率和下降出产本钱。

6、进行职工挑选：经过差遣用工的方法试用劳作者，进行后备人员的挑选，可防止招进不合格人员，也可下降离任本钱。劳务差遣公司拥有规范化的管理机制，对各公司的每次人员需求及辞退原因，有专业化的人员进行存档剖析，以保证下一次用工需求时所招人员更有针对性。在到达一定需求量时劳务公司会在相关就业组织、联办的校园开设相应课程进行针对性训练，以保证单位的用工质量和进步社会就业率。

7、下降社保费用：差遣人员的社会保险缴费基数和比例一般低于企业正式合同制职工，并且安置下岗赋闲人员还能够享用相应的补助等优惠政策。

8、下降争议危险：用工单位运用劳务差遣职工，因为双方之间不是劳作联系，所以彼此之间发生的纠纷不属于劳作争议，劳作者若提起劳作裁定申诉，应以差遣企业为被申诉人，实践用工单位只是在必要时能够第三人的身份参加裁定活动。因而，下降了其劳作争议的危险。