薪酬管理是指在构造开展计谋引导下,对工作人员薪酬支出准则、薪酬计谋、薪酬程度、薪酬布局、薪酬组成举行断定、分派和调解的动静经管历程。从职业的角度讲,薪酬管理,一方面是对薪酬系统的计划与计划,一方面是在计划实现以后,举行的日常薪酬核算、散发等通例事务。企业社保
周全薪酬,加倍夸大薪酬组成的周全性,要紧分为:
(1)短期激励:要紧包含基本工资、津补贴等日常不变散发的片面
(2)中永远激励:要紧包含到达必然的就事前提以后,享有的购车、购房补贴、助学、股权激励等
(3)福利激励:要紧包含法定福利,以及公司为工作人员供应的专项福利
(4)领域报答/收益:要紧包含公司品牌给片面带来的品牌代价和影响力,更多的工作时机,更高的收益时机,更好的工作情况,更体恤的工作人员关切等等
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